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哈圖有位技改“高產戶”

文章來源:中國黃金網撰寫時間:2019-12-17作者:趙金萍


  作為一名專業技術人員,張國海懂得“一枝獨秀不是春,百花齊放春滿園。”他從沒有對曾經取得的優異成績沾沾自喜,而是把更多的心思放在提高業務技能和幫助班組成員共同進步上。他不僅如饑似渴地鉆研業務,不斷充實理論知識,還常對班組成員說:“我們搞技術的人,就是要不斷學習,與時俱進,否則就會被歷史淘汰。”

 

 

  工作中,他將扎實的理論知識與生產實踐緊密結合,以提高設備運轉率和完好率為己任,帶領團隊攻克了一個又一個技術難關;時刻以一名優秀黨員的標準嚴格要求自己,處處沖鋒在前;踏實嚴謹的工作作風和務實的工作態度,贏得了領導及同事們的廣泛贊譽。他就是西部黃金克拉瑪依哈圖金礦有限責任公司選礦廠機械技術員及支部宣傳委員張國海,也是選礦廠難得的技改“高產戶”。

 

  技術改造碩果豐

 

  張國海畢業于西南林業大學,所學專業為機械設計制造及自動化。自2011年參加工作起,他就一直在哈圖金礦選礦廠從事一線技術工作。

  張國海十分熱愛自己的崗位,謙虛好學、善于鉆研,僅用一年多的時間,就以新疆有色集團“優秀師徒”的身份從一名鉗工徒弟成長為機械技術員,又用短短幾年時間,迅速成長為公司知識型、技能型和創新型人才。如今的張國海是車間技術創新組的黨員先鋒,是“容雪嶺創新工作室”“魯永全創新工作室”和選礦廠“黨員創新工作室”的骨干力量。近幾年,他立足崗位,大膽革新,在設備改造和技術革新上取得了一系列豐碩成果。

  2014年,張國海提出的合理化建議“細菌氧化加礦系統的改造”,獲得集團合理化建議一等獎、哈圖金礦二等獎。該項目實現了自動化加礦,不僅減少了8個勞動力,還使加礦的連續性得以保證,為氧化流程提供了穩定的濃度及流量。

  2015年,張國海提出的“五小”成果“振動給料機改造”獲哈圖金礦二等獎,在提高振動給料機拉桿使用壽命的同時,也降低了操作工的勞動強度。

  2016年,張國海參與的礦漿槽液面智能控制系統項目獲集團公司“五小”二等獎;實施的回水利用和風機外移合理化建議獲锝哈圖金礦優秀獎。

  2017年,張國海設計安裝的運輸皮帶護板成為眾多礦山的標竿;他的合理化建議破碎安裝自制噴霧器大大降低了破碎粉塵;他設計的的破碎除塵濾筒,不僅提高了除塵效果,也降低了維修成本;他為回水池安裝的跳汰機篩面,提高了廢物利用率,減少了回水池內的雜物。

  2018年,張國海提出并實施的提高選礦廠回水利用率的合理化建議,將清水使用量由每天800立方米降至300立方米;對分級機上部實施的小改造,也大大提高了分級機的運轉率及備件使用壽命。

  2019年初,張國海提出了“皮帶安裝自動清掃器”和“搖床自動化改造”兩個技改項目,預計項目成功后,將極大地減輕操作工的勞動強度,同時還能降低破碎的二次揚塵。

 

  “急、難、險、重”沖在前

 

  選礦廠設備維修任務繁重,加班更是家常便飯。作為一名共產黨員,張國海的加班總是比別人多一些,卻從來沒有怨言,總認為這都是他應該做的。遇到苦活、累活或技術活時,他總是沖在最前面。

  2018年,車間設備年度大檢修。張國海提前做好了設備檢修計劃及安全技術方案,并主動承擔其中最繁重的工作——分級機檢修。這次任務中,除了要常規更換磨損的葉片,還需更換變形的大葉片支架,最重要的是要更換右旋傳動大齒。這是最繁重也是技術性最強的工作,從開始的大軸支護,到磨損齒輪切割拆除、軸頭修復、大齒安裝,再到后期的齒輪間隙、各傳動聯軸器同心度調整,張國海一直堅持親力親為。在檢修的最后一天,張國海帶領小組成員爭時間、搶速度,連續奮戰了22個小時,提前圓滿地完成了檢修任務。

  有一次,操作工反映跳汰機沖程變小,張國海迅速趕往現場,打開減速機前蓋,仔細研究問題所在,為了不影響正常生產,他緊急處理一番后,讓設備堅持運轉到停料停車階段。直到凌晨5點鐘正常停車后,他帶著兩名鉗工緊急搶修。跳汰機下方空間有限,沖程調整時只能蹲著,頭也抬不起來。在狹小的空間里,他們一刻不停地搶修著,盡力趕在白班開車前修好。直到早晨9點多,搶修任務才完成,這時的張國海他們早已滿身疲憊。他揉揉發酸的脖子和小腿,和同事們說:“把工作場地收拾干凈,我們再下班。”

 

  善學善幫同進步

 

  作為一名專業技術人員,張國海懂得“一枝獨秀不是春,百花齊放春滿園。”他從沒有對曾經取得的優異成績沾沾自喜,而是把更多的心思放在提高業務技能和幫助班組成員共同進步上。他不僅如饑似渴地鉆研業務,不斷充實理論知識,還常對班組成員說:“我們搞技術的人,就是要不斷學習,與時俱進,否則就會被歷史淘汰。”

  為了讓大家都能掌握進口破碎設備的維修維護知識,張國海曾通過自學英文、請教老師和查閱資料,把全版的英文說明書翻譯成中文。在他理清了工作原理,基本掌握了設備維修維護的竅門后,便召集所有的電鉗人員,在破碎廠房對進口設備的工作原理進行詳細解讀,特別對“A”尺寸的正確讀寫,動、靜襯板的磨損標定及各項功能的檢查判斷方法等,都作了現場演示,還讓他們進行模似操作,確保所有人都會排除基本電路和機械故障。

  今年年初,為了提高設備的運轉率及完好率,張國海加班加點整理了選礦廠設備檔案,對所有設備、設施進行了梳理和統計,并根據各設備維護操作說明書編寫了《選礦廠設備潤滑制度匯編》,將各設備的潤滑工作做到“五定”,即定點、定質、定量、定時、定人。同時,他還統計了選礦廠軸承型號、三角皮帶型號、托輥型號,為鉗工后期維修管理設備提供了便利。

  為進一步激發電鉗工班學習技術的熱情,張國海經常利用閑暇時間在網絡上搜集相關的最新知識,利用班前會給進行講解;每年組織電鉗班員工進行技術比武活動,以提高班組的整體實操水平。在這種相互學習、相互交流的氛圍中,電鉗工班整體業務技能得到了明顯提升。

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